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MTP中层管理实战派讲师
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客户:名师学院 地点:天津市 - 天津 时间:2015/4/10 0:00:00 ? 明白提升执行力不仅对企业,而且对个人具有现实的重要意义 ? 学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具; ? 掌
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客户:天津瑞普生物 地点:天津市 - 天津 时间:2015/4/9 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中,突破一个个瓶颈,保持旺盛的竞争力,就要不断的强化企业执行力,提升竞争力。对于很多企业
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客户:中国移动北京公司 地点:北京市 - 北京 时间:2014/5/20 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中,突破一个个瓶颈,保持旺盛的竞争力,就要不断的强化企业执行力,提升竞争力。对于很
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客户:国家电网 地点:北京市 - 北京 时间:2014/4/25 0:00:00 第一部分 塑造人人认可的团队文化 ? 团队的含义有哪些? ? 团队协作:抱团打天下 ? 团队的互动效应 ? 团队的协作
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客户:国家水利水电建设集团 地点:北京市 - 北京 时间:2014/4/10 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中,突破一个个瓶颈,保持旺盛的竞争力,就要不断的强化企业执行力,提升竞争力。对
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客户:西安超人 地点:陕西省 - 西安 时间:2014/4/18 0:00:00 从企业因执行力缺失而导致的各种问题为出发点,让大家认识到提升执行力的迫切性,并从公司具体情况分析自己所管理的团队,问题
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主讲:张锋波 手机:181-010-98875 QQ:9528-98012【课程对象】企业中层、部门经理、主管、基层管理者及团队骨干【课程收益】ü 明白提升执行力不仅对企业,而且对个人具有现实的重要
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主讲:张锋波 手机:181-0109-8875 QQ:9528-98012介绍《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士开发的享誉全球的版权课程。习惯一 · 积极主动
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要想确保目标达成、计划落实、就要控制,就要跟踪、考核。工作的执行如果不加以控制,很可能给企业的经营造成损失。很多事情就因为没有及时跟进和控制而错过了解决问题的有效时机,小为题变成了大问题,最终偏离了目
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很多人做事,只注重过程,也就是停留在把这件事做了的层次,但能不能做好、有没有好的结果,则一概不管。抱着这样的心态去执行,效果自然不会好。所谓结果思维,就是关注这件事情要达到什么目的、取得什么效果。同时
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