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楼晓蓉金牌班组长

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现场管理生产管理精细化管理团队建设

楼老师走进烟台海洋鱼业现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大都以现场管理为基础

楼晓蓉班组长训练营

贺安波《优秀的班组长管理》

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团队建设人力资源中层管理领导力执行力

课程背景：作为制造企业最基本的管理组织，班组长的管理技能被赋予更加重要的责任与要求，然而，从基层员工提拔的班组长面临各种管理挑战，管理一线的干部，如何将其管理潜质

楼晓蓉金牌班组长

现场管理生产管理

现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大都以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为

楼晓蓉班组建设与班组长胜任力提升

杨庆德高绩效班组班组长管理能力提升训练

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生产管理现场管理精益生产质量管理

一、班组长胜任的基本素质要求 1. 图解管理的二要素 2. 思考：影响工作行为表现的素质要素 3. 人才三要素（知识、技能、心态） ² 班组长胜任的基本心态 ü

张东明班组长综合管理能力提升

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生产管理

班组长综合管理能力提升课程方案【课程背景】：班组长作为企业中的兵头将尾，其直接带兵打仗，承担着承上启下的一线管理职责，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直

段富辉《制造企业班组长精细化管理》

段富辉《卓越班组长的五项能力修炼》

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中层管理团队建设领导力执行力沟通技巧

课程大纲：开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一：重塑管理的认识——班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略

班组长讲师课程

班组长培训师课程

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