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跨部门沟通讲师课程
蒋小华
跨部门沟通
与协作
中层管理
课程提纲:第1章 为啥沟而不通——影响跨部门的因素? 从职能的角度分析部门墙\了解程度\沟通机制\权力作用? 从沟通渠道的角度分析被动沟通\渠道错位\气氛紧张? 从
陈恒霖
「
跨部门沟通
与情绪管理」问题解决方案
企业管理
「
跨部门沟通
与情绪管理」问题解决方案陈恒霖博士 昆山科大教授国家特考咨商心理师 美国加州政府认证组织教练一、目标:1.建立
跨部门沟通
管道,整合团队力量,凝聚团队向心
黄焱
跨部门沟通
协作双赢
沟通技巧
跨部门沟通
协作双赢——塑造横向领导力(2天 )目标学员:企业各层管理者(团队领导、管理者)等培训目标:1、让前后端各部门的管理者能够认清其部门的“商业价值”——任何
蒋小华
跨部门沟通
与协作
企业家
跨部门沟通
与协作C 课程背景:ü 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?ü 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?ü 为
闫明
MTP中高层管理技能之
跨部门沟通
与协作
中层管理
课程大纲:第一章:
跨部门沟通
的重大意义:1.沟通的重大意义和定义2.沟通的三重境界3.高效的会议沟通(案例)4.
跨部门沟通
对企业及个人职业生涯的价值第二章:跨部门沟
李春林
推倒部门墙————
跨部门沟通
与协作
沟通技巧
???课程背景?随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力,企业内外的合作与交流
黄牧春
跨部门沟通
及团队协作
团队建设
课程大纲:启动:
跨部门沟通
的三个制动按钮第一部分:认知篇-沟通与
跨部门沟通
一、做好沟通的关键1、靠心不靠嘴分享:双赢本质与解决目的2、靠心态不靠技巧分享:双赢本质与
郑俊英
跨部门沟通
与协调
沟通技巧
一、课程简介:《沙漠掘金:团队体验课程》这一体验培训课程的开发完全针对现代各类组织的管理者在全面管理过程中经常出现的组织之间决策失误、执行不力、沟通不畅、协作不顺等
张顾严
张顾严-《
跨部门沟通
与高效协作》
企业管理
沟通再沟通,它是我们成功的最重要因素。--山姆沃尔顿一、认识沟通,认识
跨部门沟通
价值1、 沟通能力状况,沟通行为风格特点2、 沟通的含义,沟通的重要性3、 跨部门沟
《年度生产规划与赋能管理》
生产管理
精细化管理
精益生产
供应链管理
战略管理
主题:新质生产力驱动下《年度生产规划与赋能》 一、新质生产力与生产系统的关系 1. 解读新质生产力出台的背景 2. 新质生产力对生产系统性工作的挑战 3. 新质生
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