引子:企业主财务管理案例 第一节 代表你的财质和财气--财务气质 一、企业主的.......财务气质的前提 二、财务气质决定财务管理的成败 三、企业主财.........的几大要素 四、企业财务风格
(穿插 :三家不同房地产企业项目财务运营指标,进行小组讨论,分别上台分享日常财务数据) 第一章 房开企业高管要具备的基本财务思维-基本财务思维 一、中高级管理者在房开项........管理的责任是什
第一节 以预算计划为核心的房地产企业管理系统 一、大陆一流房地产............企业预算管理的特点 二、一流房地产企业管理平台的构建与组成 三、一流房.........预算管理的精髓 四、全
引子(含案例) (穿插 :三家不同房地产企业项目财务运营指标,进行小组讨论,分别上台分享日常财务数据) 第一章 地产高管要具备的基本财务思维-基本财务思维 一、房地产开发的地产盈利模式有......
引子(含案例) 第一章 通过管理报告发现各部门工作的优劣点-发现工作状况 第一节、如何通过财务数据理解企业部门现在的经营情况 一、各部门日常工作经..........在企业报告结果的? 二、财务的数
引子(含案例) 第一章 企业高管要具备的利润管理思维-建立利润思维 一、企业集团管............ ............掘价值的驱动因素? 三、企业价值战略与财务管理的关系是什么? 四、
(穿插 :三家不同企业3年财务运营指标,进行六次小组讨论,三轮小组分别上台分享企业财务管理与利润模式) 第一章 企业高管要具备的财务战略思维-建立财务思维 一、企业集团管理层............
引子(如何让财务部门人见人爱) 第一节 财务部门在企业中专业影响力与如何定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部.......角色与职能定位 三、财务对企业的业务有哪些致命
引子(如何让财务部门人见人爱) 第一节 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部门如........角色与职能定位 三、财务对企业的业务有哪些
引子 第一节 企业营运资金管理的奥秘 一、企业营运资金管理的目标 二、企业资金的管理体系构建 三、企业管控架......管理协同 四、现金流管理流程与方法 第二节 企业营运资金管理的几大方面 一、企