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引子(含案例) 第一节 解剖企业年度经营计划与预算管理的“症结” 一、“上梁不正下.......展战略脱节 二、“越俎代庖......戏”与业务脱节 三、无法有效规.....资源浪费显示方法与工具不
引子: 第一节:以预算计划为核心的房地产企业管理系统 一、大陆一流房地产.........预算管理的特点 二、一流房地产企业管理平台的构建与组成 三、一流房.......算管理的精髓 四、全面预算管
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引子:含美的等企业管理案例 第一节 企业成本管理的三个层面要点与解析 一、在战略层面上成.........点与解析 二、在经营层........理要点与解析 三、在管理层面上成本管理要点与解析 四、
引子(含案例) 第一节 企业经营活动财务分析与内涵 一、经营活动财.......目的 二、经营活动财.........容 三、经营活动财务分析的基础信息 第二节 企业利润增减变动情况与精细化分析 引
引子:业财融合如何创造价值案例 第一章 深度透视财务报表快速抓住业务管理-识别利润盲点 第一节 从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少”? 一、为何说资.............砖”呢? 二、资产
引子(含案例) 第一章 企业财务分析要点与模型建立 第一节 企业财务分析方法与数据来源解析 一、企业财务分析的方法与要点解析 二、从会计核算..........取与方式 二、从辅助数据源的获取与方式