第一部分 员工与企业认知论 一、员工的心态和现状剖析 二、创业当老板的艰辛窘迫 三、导入观念：个人与企业是互相促进，共同发展的联合体 四、员工与企业的认知论 1、员工与企业的关系 2、企业员工的分类
一、导言 互联网营销，什么才是真正的价值？ 二、如何组建微信社群 1、社群含义全面解读 2、社群构建基础框架 3、客户与用户的区别 4、目标人群画像的维度 5、如何理解客户的需求 6、社群的内容以及
微信营销特训营 第一讲：构建私域流量池 第二讲：微信人设的打造 第三讲：打造吸睛朋友圈 第四讲：快速吸引精准粉 第五讲：勾魂标题九法宝 第六讲：文案创造六招式 第七讲：跟进成交十秘诀 第八讲：社群运
第一部分：营销概论 一、产品的市场定位 二、目标客户的界定 1、谁是我的客户?（客户条件的标准） 2、他们在哪里?（地域/行业） 3、如何找到他们?（开发途径） 三、目前营销的新趋势 第二部分：市场
【课程大纲】 第一部分：概要 一、 面对面销售过程中，客户在思考什么？ 1、你是谁？ 2、你要跟我谈什么？ 3、你谈的事情对我有什么好处？ 4、如何证明你讲的是事实？ 5、为什么我要跟你买？ 6、为
【课程大纲】一、正确认识时间 1、时间是什么？（1）时间是生命（2）时间是金钱（3）时间是资源（4）时间是人生最大的资本 2、时间的特性（1）时间面前人人平等（2）时间不可增减、不可储藏、不可替代（3
【课程大纲】一、引子：爱丽丝的故事知道自己要去哪里，全世界都为你让路二、目标是什么？ 1、你的目的和方向 2、你到底想要什么 3、你的梦想 4、你的愿景三、设定目标的意义 1、明白生命的价值和意义 2
第一部分：您会演讲吗？一、职场人士口才现状二、学习演讲的必要性和重要性第二部分：演讲技能一、一分钟魅力介绍１、自我介绍的目的２、如何让别人信任你３、自我介绍模版二、演讲的三大组合与态势１、三大组合２、
一、会议主持人的角色定位二、会议主持人的形象设计 1、服装 2、发型 3、协调的色彩搭配三、明确会议（或活动）的主旨四、主持稿的话术设计 1、话术要符合活动主旨 2、把握各个环节之间的串词链接 3、时
第一部分：如何理解销售 一、销售销的是什么 二、销售售的是什么 三、顾客买的是什么 四、我们卖的是什么 思考：面对面销售，客户在考虑哪些问题？ 第二部分：有效的销售沟通 一、沟通的原则是什么 二、沟
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